Conseil pour la Certification du Système de Management
Toujours à la poursuite de l’excellence, les entreprises recherchent la standardisation dans la fprestation de services et de produits.
L’objectif de la mise en œuvre d’un système de gestion est d’assurer d atteinte des résultats souhaités par l’organisation en termes de qualité, d’environnement, de santé et de sécurité, de chaîne de contrôle, entre autres, en définissant des politiques, des objectifs, des procédures et des processus de gestion conformément aux règles prévues dans les normes applicables.
En collaboration avec le client, grâce à notre propre méthodologie, nous personnalisons un système qui répond aux besoins spécifiques pour s’adapter aux normes applicables, en nous concentrant sur l’entreprise et les exigences prévues. Nous garantissons l’obtention des certifications dans les délais contractuels.
Qualité
ISO 9001 : Management de la Qualité
ISO 19011: Méthodologie d’audit
ISO 27001 : Sécurité des systèmes d’information
PBQP : Qualité en Construction civile
IATF 16949 : Automobile
EN 9100 : Aéronautique
ISO 13485 : Dispositifs médicaux
ISO 22301 : Continuité d’activité
Environnement Energie Sécurité Santé au travail
ISO 14001 : environnement
ISO 50001 : énergie
ISO 45001 : Sécurité Santé au travail
SA 8000 et NBR 16001 : responsabilité Sociétale et Ambiance de travail
ISO 26000 : Responsabilité Sociétale
ISO 22000 : Sécurité des aliments
NBR 14790 : Chaine de traçabilité CERFLOR
FSC: Chaine de traçabilité
Système intégré
En général, les entreprises choisissent une norme pour leur première certification, en fonction de leurs besoins d’amélioration de la qualité, de la gestion environnementale ou de la santé et sécurité au travail. Après un certain temps, ils décident de continuer à préparer leur système pour d’autres certifications.
Dans ce travail, il est fréquent que les entreprises ne prennent pas en compte l’intégration des systèmes en préparant une documentation pour répondre à chaque référentiel normatif certifié.
Des activités telles que le contrôle des documents et des enregistrements de l’audit interne, les actions correctives et préventives, l’analyse critique par la direction, etc., peuvent être réalisées selon les mêmes routines. De petits ajustements dans la documentation suffisent pour que les exigences communes aux normes soient respectées
Pour que les entreprises disposent d’un système de gestion intégré, marQ propose une méthodologie largement prouvée, qui produit d’excellents résultats en plus de délais et de coûts de mise en œuvre réduits.
Le système de gestion intégré, lorsqu’il est correctement mis en œuvre et correctement entretenu, réduit les coûts liés aux audits externes, à la bureaucratie, au temps consacré par les professionnels impliqués dans les processus et augmente la compétitivité sur un marché de plus en plus agressif.
